目前母嬰行業(yè)有資本運(yùn)作的巨頭連鎖和地頭蛇激烈博弈，強(qiáng)占優(yōu)勢。而這一批地方小連鎖絕對會被極具優(yōu)勢的單體店所打敗，這就是母嬰渠道的現(xiàn)狀。而在如此艱難的今天，如果我們還在使用傳統(tǒng)的營銷方式，營銷工具，那么注定是了會慢慢的被市場淘汰的。

從大數(shù)據(jù)上看：實(shí)體母嬰和母嬰電商 在數(shù)字化時代，大數(shù)據(jù)儼然成為了當(dāng)下企業(yè)洞察產(chǎn)業(yè)趨勢、挖掘市場需求、提升工作效率、了解競爭對手的不二利器。 

我們通過一物一碼，如：一罐奶粉的瓶蓋內(nèi)賦碼，瓶蓋外賦碼，箱子內(nèi)賦碼，箱子外賦碼，這樣我們可以做到全渠道動銷和全渠道的數(shù)據(jù)采集，方法如下：

母嬰一物一碼營銷

gh1. 瓶蓋內(nèi)碼，我們可以是消費(fèi)者掃碼參與企業(yè)的活動；記錄消費(fèi)者消費(fèi)時間和采集上來消費(fèi)者的基礎(chǔ)信息。通過掃碼的累計，我們可以分析出該消費(fèi)者對于產(chǎn)品、品牌的選擇和喜好等信息

2. 瓶蓋外碼，我們可以是終端售賣的人員進(jìn)行掃碼，如門店導(dǎo)購，綁定內(nèi)碼，當(dāng)內(nèi)碼活動被參與，進(jìn)行返利，這樣的好處是，產(chǎn)品已經(jīng)銷售出去，才會給予獎勵，并非傳統(tǒng)形式的先談價，給予多少銷售獎勵，該獎勵實(shí)時到賬，更加刺激終端售賣；通過一物一碼多種營銷活動我們除了刺激銷量以外可以找出幫助企業(yè)最“賺錢”的這么一堆人。

3. 箱子內(nèi)碼，我們可以是終端的進(jìn)貨渠道老板掃碼，進(jìn)行綁定這一箱的所有產(chǎn)品，當(dāng)這箱產(chǎn)品銷售出去以后，給予到進(jìn)貨的渠道老板返利；同時我們可以掌握門店老板的庫存數(shù)量的產(chǎn)品流通信息，幫助企業(yè)有效解決防竄貨，庫存庫齡等問題。

4. 箱子外碼，這一層可以是企業(yè)刺激兼職的業(yè)務(wù)人員更好的銷售產(chǎn)品，當(dāng)兼職的業(yè)務(wù)人員掃碼進(jìn)行綁定后，通過系統(tǒng)完成以上步驟，給予兼職的業(yè)務(wù)人員返利。

5. 企業(yè)通過所有的數(shù)據(jù)匯總，實(shí)時獲取，什么樣子的產(chǎn)品在市場上好賣，好賣的原因是什么。進(jìn)一步改進(jìn)，推出的新品更加符合市場供需，同時提高核心競爭力。

產(chǎn)品數(shù)字化，已經(jīng)是未來大勢，幫助傳統(tǒng)企業(yè)擺脫數(shù)據(jù)報表不能實(shí)時匯總統(tǒng)計，產(chǎn)品不具備核心金整理，經(jīng)費(fèi)的內(nèi)耗等企業(yè)剛性需求問題。